Communiquer avec clarté, gérer avec assurance
Ce parcours vous aide à structurer vos échanges professionnels et à poser des bases solides pour piloter vos finances. Pas de formules magiques — juste des méthodes concrètes que vous pourrez adapter à votre situation réelle.
Bases de la communication financière
On commence par comprendre comment traduire les chiffres en messages clairs. Vous apprendrez à présenter des données sans perdre votre interlocuteur en route.
Outils de gestion quotidienne
Des tableaux de bord aux rapports mensuels, vous découvrirez comment suivre l'essentiel sans vous noyer dans les détails inutiles.
Présenter un budget
Construire un budget, c'est une chose. Le défendre devant une équipe ou un client en est une autre. On travaille les deux aspects ici.
Gérer les imprévus
Parce que rien ne se passe jamais comme prévu, vous verrez comment ajuster vos plans et communiquer ces changements sans créer de panique.
Dialogues avec les parties prenantes
Chaque personne autour de la table a des priorités différentes. Vous apprendrez à adapter votre discours selon votre audience.
Projet de synthèse
On termine par un cas pratique où vous mettrez tout en œuvre. C'est l'occasion de tester vos acquis dans un contexte qui ressemble au vrai monde.
Déroulement de la formation
Ce programme démarre en septembre 2025 et s'étale sur dix mois. Chaque phase correspond à une étape logique, avec du temps pour assimiler et pratiquer entre les sessions.
Introduction et fondamentaux
Deux premières semaines pour poser les bases. On clarifie le vocabulaire, on présente les outils principaux et vous commencez à manipuler quelques exemples simples.
Modules techniques et pratiques
Trois mois pour explorer les modules en profondeur. Vous alternerez entre théorie et exercices appliqués, avec des retours réguliers sur vos productions.
Études de cas et simulations
On passe à des situations plus complexes inspirées de vrais dossiers. Vous travaillerez en petits groupes pour résoudre des problèmes concrets et présenter vos solutions.
Projet final et évaluation
Les derniers mois sont consacrés à votre projet de synthèse. Vous le construisez de A à Z, puis vous le présentez devant le groupe pour un échange collectif.
Céline Beaumont
Céline a passé douze ans dans des services financiers de PME avant de se tourner vers la formation. Elle connaît bien les galères du quotidien — les budgets qui ne tiennent jamais, les réunions où personne ne parle la même langue, les tableaux Excel qui partent dans tous les sens.
Elle accompagne maintenant des professionnels qui veulent améliorer leur façon de communiquer sur les questions d'argent. Son approche est directe et pragmatique, avec une bonne dose d'exemples tirés de son expérience terrain.
En dehors de la formation, elle anime aussi des ateliers ponctuels dans des associations locales pour aider les petites structures à mieux gérer leurs ressources.
Apprendre en faisant, pas juste en écoutant
Les sessions alternent entre présentation de concepts et mise en pratique immédiate. Vous ne resterez pas assis à prendre des notes pendant des heures. Dès qu'un outil est présenté, vous l'utilisez sur un cas concret.
Chaque participant apporte ses propres questionnements. Ça permet d'adapter les exemples et de rendre les discussions plus riches. On encourage aussi les échanges entre apprenants — souvent, les meilleures solutions viennent de quelqu'un qui a vécu une situation similaire.
À la fin du parcours, vous aurez constitué une petite bibliothèque de documents et de modèles que vous pourrez réutiliser directement dans votre travail.
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